人才理念
人才理念
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用人观
“人人是人才,赛马不相马”
现在缺的不是人才,而是出人才的机制。管理者 的责任就是要通过搭建“赛马场”为每个 员工营造创新的空间。
赛马机制具体而言,包含三条原则:一是公平竞争,任人唯贤;二是职适其能,人尽其才;三是合理流动,动态管理。人力资 源开发和管理的要义是,充分发 挥每个人的潜在能力,让每个 人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力,又能够 将压力转换成竞争的动力,这就是 企业持续发展的秘诀。
育人观
品格筑基,能力成器
品格是 衡量人才的前提条件,品格修养越深,能力的 培养和发挥就越高,品格和 能力都是企业宝贵的资源。
求人观
德为先,才为上,因才适用
一个真 正的人才首先应具备高尚的品德素质,应该正直、诚实、富有自我奉献精神,珠海黑 石要求员工首先应具备正直、诚实的性格特征,同时又要”义” “信” “勇” “谋”即谦虚、守信、勇于面对困难,有谋略,能够随机应变。
岗适其能、人得其位。每个岗 位选择最适合的人,每个人 在珠海黑石都能找到最适合自己的岗位。
留人观
事业留人、待遇留人、情感留人
重视员 工个人价值的体现。让大家 在为珠海黑石工作的同时,个人事业有所成就、物质生活极大改善,营造一 个有情感的大家庭,使大家 在家的温情的感染下互相关心、互相支持、共同提高。
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